"Non riusciamo a trattenere i talenti. Il mercato è troppo competitivo."

Chiamiamola per quello che è: una scusa.

Il vero motivo per cui i vostri talenti se ne vanno non è che qualcuno offre €5k in più.

È che li fate impazzire con task stupide.

Avete assunto Laura, developer senior brillante. €70k, benefits ottimi, team simpatico.

Cosa fa Laura in una giornata tipo?

- 30 min: Daily standup (poteva essere email)
- 30 min: Aggiorna Jira (copy-paste)
- 30 min: Risponde email "a che punto siamo?"
- 1h30: Codice! Finalmente!
- 1h: Meeting allineamento (ridiscutono le stesse cose)
- 30 min: Timesheet
- 30 min: Meeting stakeholder
- 30 min: Documentazione
- 1h: Cerca di finire il task, ma è esausta

Tempo passato a fare quello per cui è stata assunta: 3 ore.
Tempo in task amministrative inutili: 5 ore.

E vi chiedete perché dopo 6 mesi Laura se ne va?

Non avete un problema di talent acquisition. Avete un problema di task stupide.

Le persone brillanti odiano le task stupide. Non è pigrizia. È che capiscono che il tempo è prezioso, e quando lo sprecate, state comunicando: "Non apprezziamo il tuo talento."

Il paradosso: voi sapete che quelle task sono stupide.

Ma succede comunque. Perché le task si accumulano come debito tecnico e nessuno ha il coraggio di dire: "Questa roba è inutile."

L'AI eccelle nel fare le task stupide che gli umani odiano.

Cosa potrebbe fare l'AI per Laura:

- Daily standup → bot raccoglie async update
- Aggiornamento Jira → AI analizza commit, aggiorna automaticamente
- Email status → dashboard auto-aggiornata
- Timesheet → AI traccia da calendar e commit
- Documentazione → AI genera da codice
- Meeting inutili → doc asincroni

Risultato: Laura passa da 3 ore di codice a 7 ore di codice.

Stessa persona. Produttività +130%. Soddisfazione alle stelle.

E trattenete i talenti.

Perché quando Laura sente che il suo tempo viene rispettato, resta. Anche se qualcuno le offre €10k in più.

I talenti non vanno via per soldi. Vanno via per frustrazione.

Abbiamo visto aziende ridurre il turnover del 60% automatizzando le task più odiose.

Ogni task stupida che eliminate è un talento che trattenete.

Non benefit più fighi. Non pizza il venerdì. Rispetto per il tempo delle persone.

Quindi la prossima volta che vi lamentate di non trattenere talenti, fate questa domanda:

"Quante ore dei miei migliori dipendenti vengono sprecate in task che un computer potrebbe fare?"

Se la risposta è più di 2 ore, non avete un problema di talenti. Avete un problema di task.